污水廠運營管理中的關鍵問題和優(yōu)化措施

城市污水主要由污水處理廠處理。近年來，我國污水處理廠的污水處理技術和管理水平有了很大提高。然而，污水處理廠的運行和管理仍存在一些關鍵問題。這些問題不僅影響了污水處理廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，制約了污水處理廠的發(fā)展，而且不利于城市污水的處理。因此，污水處理廠有必要深入研究運行管理中存在的問題，積極探索優(yōu)化污水處理廠的運行管理措施，以提高污水處理廠的運行管理水平，突破發(fā)展污水處理廠的瓶頸，推動發(fā)展污水處理廠的發(fā)展。

1。污水處理廠運行管理中的關鍵問題

1?！拔鬯幚韽S運營和管理必須引起相關費用”的預算編制問題。費用不能與污水處理廠預算的支持分開。污水處理廠的年度預算通常是指上一年的實際運行情況，并根據(jù)運行管理計劃和新年目標制定新年預算。污水處理廠年度預算的主要內(nèi)容如下:污水處理廠總收入、污水處理廠總成本、污水處理廠凈利潤和污水處理廠其他收入。污水處理廠生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，正常情況下應嚴格執(zhí)行年度預算。緊急情況下，應遵循污水處理廠制定的應急處理程序。酸堿度作為嘴的基本污水指標，必然會成為供需熱點，這對E-1312 pH電極等眾多的美國BroadleyJames來說是個制造商來說是大有裨益的。美國BroadleyJames作為一家老牌的E-1312pH電極制造商，必將為中國的環(huán)境保護事業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。我們生產(chǎn)的美國BroadleyJames經(jīng)久耐用，質(zhì)量可靠，測試準確。廣泛應用于環(huán)保污水監(jiān)測和各級污水處理工藝中。

2。污水廠成本支出問題(Cost Expenditure Problem

污水處理廠)成本支出大，成本支出項目多，包括電費、藥費、大修費、污泥處置費和人工費等。

(1)藥費。藥費是指污水處理廠處理污水所使用的藥物費用。進入污水處理廠的水量和進入水質(zhì)的水量等。會讓代理費浮動。污水處理廠應注意進水水質(zhì)的檢查。根據(jù)水質(zhì)之間的差異，應適當調(diào)整化學品的濃度和添加的化學品比例，以達到多重污水處理的z佳醉效果。

(2)污泥處置費。污泥處置費由兩部分組成，一部分是污泥運輸費用，另一部分是污泥處理費用。藥劑的用量會在一定程度上影響污泥產(chǎn)量。

(3)維護和檢修費用。污水處理廠應提前制定污水處理設備年度維護計劃。污水處理廠運行中，污水處理設備應按計劃進行維修和保養(yǎng)。污水處理廠運行過程中如發(fā)生維護和檢修，應及時處理。污水處理廠應準確解釋分析污水處理設備維護的原因，總結(jié)污水處理設備的維護和維修經(jīng)驗，及時更新污水處理設備的恢復，及時科學合理地調(diào)整污水處理設備的維護計劃。

3?！拔鬯幚怼敝械脑O備管理問題與污水處理設備是分不開的。因此，污水處理設備的管理對污水處理廠的運行和管理至關重要。污水處理廠的正常運行需要污水處理設備的良好維護和設備的合理更新改造。在使用污水處理設備的過程中，必須嚴格遵守污水處理設備的操作規(guī)程，進行規(guī)范操作和及時維護，確保污水處理設備的技術性能。

此外，污水處理設備中的機械設備不可避免地會受到各種物理因素的影響，如高溫、摩擦等。以及長期運行過程中的各種化學效應，

污泥是污水處理的必然產(chǎn)物。在污水處理和凈化過程中，污水中的各種污染物會大量轉(zhuǎn)移到污泥中。如果污泥得不到有效處理，污泥也會對環(huán)境造成二次污染。因此，污水處理廠應加強污泥處理，解決污泥處理和管理問題。

污泥處理是一個困難的過程。 先，污泥中含有大量微生物菌體和有機膠體物質(zhì)，使得污泥的機械脫水更加困難。第二，大多數(shù)具有污泥力的有機物以固體形式存在，難以生物降解。因此，污泥處理工藝需要高資本投資和大量能耗。

5。藥品采購管理問題

污水處理中需要使用的各種藥品。因此，藥品采購在污水處理廠的生產(chǎn)經(jīng)營中起著重要作用。因此，污水處理廠應調(diào)查流入污水處理廠的水和水質(zhì)，并根據(jù)藥品庫存制定藥品采購計劃。采購部應按計劃采購藥品，確保污水處理廠的正常運行和管理。

污水處理廠在購買和管理化學品時應該考慮這兩個方面。一是確保采購的化學品能夠滿足污水處理的要求，二是盡量以成本購買降低化學品。因此，污水處理廠應該深入市場，購買質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。此外，如果污水處理廠的進水中有水質(zhì)的變化，應對所使用的化學品進行科學合理的調(diào)整。

2。優(yōu)化污水處理廠運行管理辦法

1。加強污水處理廠經(jīng)營管理市場化

加強城市污水處理廠經(jīng)營管理市場化，以跨區(qū)域、跨行業(yè)的形式進行城市污水處理廠經(jīng)營管理招標和承包。通過招投標和承包，實現(xiàn)市場優(yōu)勝劣汰，有效控制城市污水廠運營成本。污水處理廠運營管理招標可以有效降低降低污水處理廠的運營成本，提高污水處理廠的經(jīng)濟效益，幫助污水處理廠突破傳統(tǒng)系統(tǒng)中發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的過渡。此外，政府應在保持有效競爭的前提下加強污染的延伸，這就需要對工程機械設備采取額外的維護和修理措施。

2。合理控制工程質(zhì)量

先，要有明確的目標來保證建設工程的質(zhì)量。對于建筑材料，必須嚴格遵守相關規(guī)定和采購，進行科學的檢驗工作，嚴格檢查采購環(huán)節(jié)，防止所有不合格產(chǎn)品通過。同時，施工材料的驗收應嚴格按照有關規(guī)定和原則進行，禁止使用一些劣質(zhì)的施工材料。

其次，應該注意細節(jié)，避免一些不必要的錯誤。細節(jié)將決定建筑的整體質(zhì)量。例如，人們的廚房和臥室常用避免了施工期間容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。為了不斷加強相關的防治措施，施工細節(jié)不容忽視。

zui之后，隨著我國改革開放以來整體經(jīng)濟的不斷進步，傳統(tǒng)的建筑技術和建筑材料已經(jīng)不能滿足我國目前發(fā)展的需求。因此，有必要進行開拓創(chuàng)新，努力開發(fā)新的建筑材料，不斷創(chuàng)新發(fā)展工程技術。